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Pendant plusieurs jours, les animateurs de la Ville ont fait grève pour défendre leurs droits et la qualité du service public à Clamart. Depuis des années, ils vivaient de promesses et avaient été extrêmement patients. Le maire aurait voulu leur imposer une nouvelle définition de leur temps de travail évidemment très défavorable à ces agents. On pourrait également revenir sur les engagements pris en matière de titularisation qui ne sont toujours pas tenus. Ces agents qui font un travail de qualité au service de nos enfants dans tous les quartiers travaillent dans la précarité pour beaucoup d’entre eux et avec un minimum de moyens.

Les animateurs qui devraient au contraire être fidélisés par une politique salariale attractive sont en effet des référents pour les enfants. Et voir des animateurs changer régulièrement à cause de la précarité que la municipalité leur fait subir n’est pas une bonne chose pour nos enfants.

Le maire, prompt à critiquer le service minimum mis en place par le gouvernement et soit-disant « inapplicable » a pourtant essayé de casser la grève en envisageant d’embaucher au dernier moment d’autres agents pour remplacer les grévistes et mettre la pression sur ces derniers.

Les représentants des grévistes ont enfin été reçus par la municipalité qui restait jusqu’ici sourde face à leurs revendications.

Il faut savoir que ça n’est pas la première grève à la mairie depuis 2001. A plusieurs reprises, les employés ont été amenés à cesser le travail. Non pas pour des raisons nationales, mais pour des raisons locales liées au management ou plutôt à l’absence de management. Le personnel communal souffre des petits arrangements entre amis, des passe-droits, des copinages, des embauches politiques, des préférences dans l’attribution des avantages ou des heures supplémentaires comme celles des mises sous plis au moment des élections… Un petit nombre, bien en cour auprès du maire se voient  récompensés pour services rendus. Pas de services publics bien entendu.

« Beaucoup de chefs et peu d’agents sur le terrain ». C’est l’une des conclusions que me livrent beaucoup d’agents communaux qui n’obtiennent jamais d’explication sur les changements qui sont imposés sans concertation.

Des méthodes qui finissent par causer une rotation des agents communaux particulièrement soutenue. On ne compte plus les changements dans certains services ou ce que l’on appelle le turn-over est incessant, créant ainsi de nombreux dysfonctionnements.

Beaucoup d’agents communaux me contactent pour me faire part de leur détresse face à cette gestion des Ressources Humaines d’un autre âge. J’invite leurs collègues à ne pas hésiter à en faire autant.